Стратегия развития
вашего бизнеса
По стандартам и методике BOSTON CONSULTING GROUP - консалтинговой компании №1 в мире
MIGHT HOLDING
Для чего нужна стратегия развития
Стратегия развития обеспечивает ясную картину будущего для бизнеса и его владельца
  • Ясность
    Благодаря стратегии развития компания будет четко видеть свои цели, задачи и пути их достижения. В стратегии развития, которая состоит из 11 разделов, прописано абсолютно все, начиная от PEST-анализа и заканчивая долгосрочной финансовой моделью
  • Коммуникации
    Стратегия развития в нашей компании составляет с активным участием самого бизнесмена. Стратегия развития отталкивается от его видения будущего, а наши консультанты дополняют эту картину фактами, аналитикой, статистикой, цифрами и тактикой
  • Рост прибыли
    Стратегия развития позволит бизнесу планомерно увеличивать свою чистую прибыль минимум на 10% каждый год. Стабильный рост - это то, что нужно каждой компании
  • Видение
    За счет стратегии развития бизнесмен поменяет свое видение бизнеса. Начнет мыслить более масштабно, шире и наконец-то выберется из своей кастрюли с крабами
Наши старшие аналитики
Кадирниязов Дамир
Генеральный директор
Опыт в разработке бизнес проектов, финансовых моделей, ТЭО и стратегий развития больше 5 лет.
За плечами больше 400 различных кейсов. Участие в международных форумах по инвестициям и финансам.
Стажировка в Boston Consulting Group по разработке стратегий развития.
Msc "Финансы"
PhD "Экономика"
Инстаграм
Этапы работы
1
ДОГОВОР
На этапе заключения договора о написании стратегии развития мы с Клиентом проводим активную работу по вычислению текущего состояния компании. Это очень важно для дальнейшей аналитики. Мы собираем все данные о работе и истории компании, укомплектовываем все в отчет "о деятельности компании". Далее мы согласовываем с Клиентом его представление о развитии компании в будущем и собираем отчет "о развитии компании"
2
АНАЛИТИКА
После того как все отчеты собраны и укомплектованы команда специалистов приступает к сбору и анализу данных, каждый по своему профилю и направлению: риски, маркетинг, финансы, производство, продажи и другие. На основании собранных данных формируется документ на 100-300 страниц в зависимости от отрасли Клиента. После чего проводится синхронизация, по результатам которой делается краткая сводка по целям, задачам, финансовым показателям, рискам и прочим данным проекта
3
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Наша компания встречается с Клиентом и презентует ему результат проделанной работы. Проводится масштабная презентация стратегии развития с учетом всех показателей рынка и потенциала развития. Проводится брифинг с Клиентом по утверждению стратегии развития и начала работы. Устанавливается процесс контроля работы по стратегии развития, к которой по желанию Клиента подключаются наши финансовые директора. По мере продвижения компании Клиента по стратегии развития, наши CFO сопровождают и помогают компании развиваться в долгосрочной перспективе.
Сомневаетесь в том, нужна ли Вам стратегия развития?
Оставьте заявку и наши финансовые аналитики проведут бесплатный аудит в Вашей компании